Суйфэньхэ

Город Суйфэньхэ расположен на границе с Россией, напротив приморского поселка Пограничный, на юго-востоке провинции Хэйлунцзян. Свое название город получил по названию реки Суйфун (Раздольная), протекающей неподалеку.

Население Суйфэньхэ - около 40 тыс. человек. К данному числу нужно добавить еще

		Улицы Суйфэньхэ

столько же (или чуть больше) приезжих из самых разных уголков Китая. Считается, что постоянно проживающих около 100 тыс. человек. Среди местного населения большинство - этнические китайцы (хань). Также здесь проживают корейцы, хуэй, маньчжуры и другие национальности.

Суйфэньхэ расположен на восточном склоне хребта Чанбайшань. Средняя высота над уровнем моря 500 м. Географическое положение: 44^o23' северной широты, 131^o23' восточной долготы. Занимаемая площадь - 460 кв. км. Как и в других районах Хэйлунцзян зима здесь длинная, а лето короткое. В году насчитывается 114 безморозных дней, а среднегодовое количество осадков 570 мм.

С трех сторон Суйфэньхэ граничит с уездом Дуннин, а на востоке, на протяжении 26 км, с Приморским краем Российской Федерации. Город находится в административном подчинении Муданьцзяна. Самому же Суйфэньхэ подчинено 2 уезда и 15 деревень с общей численностью населения более 70 тысяч человек.

С Российской Федерацией Суйфэньхэ связывают авто- и железнодорожный переходы. Расстояние до Пограничного - 21 км, Владивостока - 230 км, СЭЗ Находка - 270 км.

Городом Суйфэньхэ стал в 1975 году, а в 1992 году ему присвоен статус "открытого города-порта".

Пятизвездочных отелей в Суйфэньхэ нет. Также нет гостиниц, где предусмотрена услуга заказа номера по Интернету. В этом небольшом приграничном городке все "по-простому". Суйфэньхэ - городок торговый, и большая часть приезжих, прибывает сюда с целью "походить по магазинам". По этой причине многие гостиницы организованы по принципу "три в одном": на первых этажах - торговые центры; там же - ресторан; на последних - номера для сытых и уставших покупателей.

Что касается уровня сервиса, то здесь повсеместно распространено следующее явление: гостиница открывается, и первый год или два "держит марку", через пару лет уровень снижается, сервис ухудшается, дорожки не меняются, сантехника протекает, клиентов становится меньше. Все приходит в запустение. Заведение продается. Новый хозяин с энтузиазмом берется за реконструкцию: переделывает, чинит, меняет, набирает новых менеджеров и горничных. После реконструкции гостиница открывается, и первый год или два "держит марку", после чего все повторяется. Такая вот характерная особенность у гостиничного и ресторанного бизнеса в местах, приближенных к российско-китайской границе.